防水行业如何避免“互联网+”格局被逆袭?

  在当下社会,新常态与“互联网+”是两大重要趋势,防水行业在面临双重挑战的格局下,如何才能避免新常态下的“互联网+”格局被逆袭?

  从行业外分析,在互联网上成功经营的企业案例不胜其数,“互联网+”思维已然渗透各行各业。新常态下的互联网转变,正是防水行业抢占互联网大市场的好时机。建立完善的企业“互联网+”可分四步走:第一步是线上建立网页电商平台;第二步是结合电商平台,线下终端机同时渗透市场;第三步是建立微信平台,多渠道发声,实时到达用户;第四步是开发APP,集结海量防水产品与服务,一步智能到达用户。

  目前,互联网实现了从信息时代到大数据时代的转变,而大数据时代的重要核心为“利他主义”,即对消费者利益的关注。在推广方面,应该不仅停留在客户服务方面,还应加强客户体验功能。

  第一,通过大数据、智能化、移动化、云计算,了解客户真实、全面、差异化的需求,并通过工业4.0的高度数字化、网络化、定制化的生产供应体系,为客户提供真正意义的满足需求的产品和服务。

  第二,通过互联网信息工具连接上下游,连接从客户到原材料的所有环节,做到产业链全程可查、可控、可溯源,从而打击假冒伪劣,确保施工质量。同时,这样还能提高客户的体验度、满意度,提高大众培训力度,提升行业社会影响力。

  第三,通过大数据和舆情监测系统,定期反馈行业客户、供应商、厂家、施工企业等的正负面情况,为企业的发展提供准确参考。

  第四,通过众筹、团购、担保融资等创新金融模式,提升行业效能,开启行业新的竞合模式。

  第五,通过互联网工具整合施工供需资源,并通过工程施工管理系统规范、科学的施工管理,提升管理效率、效果,有效控制成本。

  第六,通过互联网平台积极参与国际市场竞争,打造具有国际竞争力的企业和人才团队。(深圳蓝盾控股有限公司总经理:童未峰)

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